3月24日至25日，董事局主席秦源在副总裁邹中锦、张飞等陪同下先后到三磊水泥厂和武陵锰业视察工作，并分别就相关工作提出了明确要求。

在三磊水泥厂，秦源实地踏看工程建设进度、建设质量，在听取相关负责人工作汇报后指出，三磊水泥厂近月来建设进度较以前明显加快，但与施工计划存在较大差距。三磊水泥厂应以“6月底正式生产”为总体目标开全方位开展工作，土建工作需精心组织，集中力量重点突破以弥补前期施工欠账，机电安装工作做好攻关的准备。同时，三磊水泥厂必须注意施工质量和安全，吸取重庆金江水泥厂二线生料均化库倒塌的教训，重点做好采石场保坎基岩的处理。

在武陵锰业，秦源在深入渣场及生产一线仔细了解了生产、技改和环保治理情况后召集武陵锰业经营班子召开调研会。秦源在调研会上对武陵锰业近期工作提出四点要求：一是高度重视当前经济形势对锰行业的影响，实施集团营销策略，加大矿石及二氧化硒的囤货量；二是继续抓好经营管理，坚持“四增效”工作，重点突破技术革新增效工作，力争取得成本控制上的相对优势；三是重点做好环保迎检工作，以国家环保示范点的要求推进环保工作，做好渣场含锰废水处理达标排放，做好渣场渗漏液处理及渣场绿化工作；四是做好锰矿资源储备工作，彻底解决资源匮乏、后续资源不足的问题。

会上，对新一届班子上任以来主动研究问题、思考问题的精神及经营管理的精细化得到稳步提升给予了肯定。调研结束时，秦源要求武陵锰业经营班子继续将主动研究问题、思考问题的精神延伸到经营管理的各个方面，全力将武陵锰业推上一个新的台阶。

(黄先春)